Анализ участка и идеи
ГПЗУ, ПЗЗ, вид разрешённого использования, ограничения, инженерное обеспечение, окружение и исходная задача собственника.
Санкт-Петербург и Ленинградская область
Превращаем участок или идею в управляемый проект: проверяем ограничения, формируем концепцию и сценарий реализации, организуем проектирование, разрешения, строительство и подготовку объекта к рынку.
Состав девелопмента
Собираем технические, градостроительные, финансовые и организационные решения в единый сценарий. Состав функций определяется стадией проекта и задачами собственника.
ГПЗУ, ПЗЗ, вид разрешённого использования, ограничения, инженерное обеспечение, окружение и исходная задача собственника.
Назначение объекта, параметры застройки, целевая аудитория, состав площадей и несколько сценариев развития проекта.
Оценка объёма инвестиций, этапности, сроков, основных затрат и факторов, влияющих на реализуемость выбранной концепции.
Формирование задания, выбор проектировщиков, координация разделов, согласования и сопровождение разрешительных процедур.
Договорная схема, подрядчики, график, контроль решений, бюджета, качества и изменений в ходе реализации.
Подготовка объекта и документов к вводу, передаче, эксплуатации, продаже или аренде в соответствии со сценарием проекта.
Результат для инвестора
Девелопмент нужен, чтобы не рассматривать участок, архитектуру, бюджет и строительство по отдельности. Каждое решение проверяется на влияние на итоговый продукт.
Определены назначение объекта, этапы, критические решения и ожидаемый результат каждого этапа.
Параметры проекта учитывают возможности участка, ограничения, спрос и практику реализации.
Критические ограничения выявляются до вложений в проектирование и строительство.
Изыскания, проектирование, согласования, закупки и строительство связаны общей последовательностью.
Корректировки оцениваются по влиянию на продукт, сроки, стоимость и разрешительную документацию.
Собственник получает единую точку координации по ключевым техническим и организационным вопросам.
Как начинаем работу
Первый этап позволяет сопоставить задачу собственника с возможностями участка и выбрать реалистичный сценарий до запуска дорогостоящих работ.
Формат участия, горизонт проекта, ожидаемый продукт и критерии результата.
Документы, градостроительные параметры, ограничения и инженерная инфраструктура.
Сравниваем варианты назначения, состава объекта, этапности и реализации.
Фиксируем параметры продукта, принципиальные решения и исходные требования.
Этапы, процедуры, команда, сроки, контрольные точки и зоны ответственности.
Координируем проектирование, разрешения, подрядчиков и изменения до результата.
Опыт
В проектах объединяем анализ, архитектуру, технического заказчика, организацию строительства и задачи вывода объекта на рынок.
Архитектурное проектирование, функции технического заказчика и организация строительства в качестве генерального подрядчика.
Координируем проектирование современного комплекса с теплицами, складами и вспомогательными объектами.
Организовали проектирование, согласовали архитектурно-градостроительный облик с КГА Санкт-Петербурга и получили разрешение на строительство.
Кирилл Саргаев
С 2004 года работаю в строительстве и недвижимости. Оцениваю проект как девелопер, проектировщик и руководитель реализации.
Вопросы
На первой встрече выясняем цель собственника, стадию проекта и набор исходных данных, чтобы предложить только необходимые функции.
Обсудить проект
Опишите участок или объект, текущую стадию и ожидаемый результат. На первой встрече определим, какой анализ нужен сейчас и как выстроить следующий этап.
Гатчина, ул. Володарского, 26, офис 4
Пн–Пт, 9:00–19:00