Исходные данные и ограничения
Анализ участка и объекта, ГПЗУ, ПЗЗ, технических условий, изысканий, правовых и градостроительных ограничений.
Санкт-Петербург и Ленинградская область
Организуем реализацию объекта от исходных данных и проектирования до строительства и ввода. Представляем интересы собственника или инвестора, связываем решения, документы и участников в единый управляемый процесс.
Состав функций
Конкретный состав работ зависит от объекта, стадии и задач инвестора. Функции собираются в единый план с понятными ответственными, сроками и результатами.
Анализ участка и объекта, ГПЗУ, ПЗЗ, технических условий, изысканий, правовых и градостроительных ограничений.
Задание на проектирование, выбор исполнителей, координация разделов, контроль решений, сроков и комплектности документации.
Планирование процедур, взаимодействие с профильными организациями, сопровождение документации и устранение замечаний.
Подготовка технических заданий, сравнение предложений, распределение ответственности и контроль обязательств участников.
График, бюджет, качество, изменения, исполнительная документация и координация проектировщиков с подрядчиками.
Проверка готовности, закрытие замечаний, комплектование документов и организация финальных процедур по объекту.
Результат для заказчика
Технический заказчик не заменяет отдельных исполнителей. Он обеспечивает согласованность их действий и удерживает проект в заданных параметрах.
У заказчика есть один руководитель, который видит взаимосвязь технических, документальных и организационных решений.
Понятно, какие данные, документы и решения нужны сейчас, что зависит от них и какой результат должен быть получен.
Критические ограничения выявляются до того, как превращаются в переделки, задержки или незапланированные расходы.
Согласования, проектирование, закупки и строительные работы связываются общим графиком, а отклонения фиксируются заранее.
Проверяем, соответствуют ли решения исходной задаче, ограничениям участка, бюджету и выбранному сценарию реализации.
Проектная и исполнительная документация формируется не в конце, а сопровождает объект на протяжении реализации.
Как начинаем работу
Подключиться можно как на старте, так и к уже идущему объекту. Первый этап — диагностика исходной ситуации и формирование управляемого плана действий.
Цели инвестора, параметры объекта, текущая стадия и основные ограничения.
Участок, исходные данные, документация, договоры, график и бюджет.
Недостающие документы, критические зависимости и риски реализации.
Определяем, какие задачи принимаем в управление и какой результат фиксируем.
Этапы, сроки, ответственные, подрядчики и порядок взаимодействия.
Регулярный контроль решений, документов, сроков, качества и изменений.
Опыт
Показываем не только объекты, но и нашу роль: проектирование, технический заказчик, генеральный подряд и девелопмент.
Архитектурное проектирование, функции технического заказчика и организация строительства в качестве генерального подрядчика.
Координируем проектирование современного производственного комплекса с теплицами, складами и вспомогательными объектами.
Организовали проектирование, согласовали архитектурно-градостроительный облик с КГА Санкт-Петербурга и получили разрешение на строительство.
Кирилл Саргаев
С 2004 года работаю в строительстве и недвижимости. Соединяю техническую, градостроительную и организационную часть проекта.
Вопросы
Первичная встреча нужна, чтобы оценить стадию объекта и не предлагать лишний состав функций.
Обсудить объект
Опишите объект, текущую стадию и главную задачу. На первой встрече определим, какие вопросы действительно требуют управления технического заказчика.
Гатчина, ул. Володарского, 26, офис 4
Пн–Пт, 9:00–19:00